DKCP

Concevoir et de planifier votre stratégie d’innovation

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Mass transit SNCF

Votre objectif est de concevoir une stratégie d’innovation de rupture :
Cayak Innov propose la méthode DKCP© (Define-Knowledge-Concept-Project). Elle s’appuie sur la théorie C-K due modélisation des raisonnements de conception innovante développée par Mines ParisTech (A. Hatchuel, B. Weil et P. Le Masson). Cette méthode fait l’objet de travaux au sein de la Chaire «Théorie et Méthode de la Conception Innovante » créée en 2007 par Mines ParisTech.

C’est un processus en 4 étapes :

D (PHASE DEFINITION)

Cadrer le projet, ses enjeux, les ressources, les équipes et le planning. Définir le fil conducteur du DKCP.
L’élaboration de concepts racines permet de positionner le DKCP dans une réelle logique d’innovation de rupture.

K (PHASE DE PARTAGE DE CONNAISSANCES- KNOWLEDGE)

Partager les connaissances pertinentes. Préparer l’émergence de futurs concepts novateurs.
Afin qu’experts et non-experts puissent élaborer ces concepts, ils partagent d’abord les connaissances existantes (techniques, économiques, commerciales …), évaluent les limites des solutions en vigueur et identifient les nouveaux potentiels de développement.
Elle construit un terreau commun facilitant la formulation des concepts nouveaux.
Un mode multi-compétences qui peut impliquer des partenaires extérieurs (clients, fournisseurs, etc.).

C (PHASE DE CONCEPTUALISATION)

Organiser une démarche de créativité « dirigée ».
Le collectif est scindé en groupes travaillant à partir de concepts et aboutissant à des propositions surprenantes.

P (PHASE DE PROPOSITIONS-PROTOTYPES-PROJETS)

Agréger et recombiner les propositions de la phase précédente. Organiser la déclinaison en arborescences structurées de projets innovants potentiels.
Où s’élabore une stratégie de conception étagée qui identifie et structure un ensemble d’actions (développement de prototypes, formulation de programmes de recherche, identification de partenaires, etc.).

La méthode DKCP focalise le développement de nouveaux produits, services, processus, méthodes, conduites, etc. Elle génère des connaissances nouvelles directement intégrables dans vos projets actuels ou futurs. Elle constitue le foyer privilégié pour nourrir vos compétences et votre compétitivité de demain.

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